Время

ФИО

Тема

Информация о спикере

1-ый день

_9 октября 2024 года

дистанционно на онлайн платформе Zoom

Тайминг: 4 ак.ч. (3 часа)

10.00-10.15

Куринова Яна Игоревна

Палагина Анна Николаевна

Абдулазизова Светлана Леонидовна

Приветственное слово.

Открытие

Директор АНО МФК «РРАПП»

Ректор АНО ДПО «МИМОП»

Вице-президент ТПП Ростовской области

10.15-11.45

Кольчурин Олег

1 модуль «Тренды рынка, причины и предпосылки расширения бизнеса»

– Знакомство и быстрый тест «Кто и как планирует расширение».

– Тренды рынка 2024.

– Предпосылки для расширения бизнеса.

– Ограничения для работников со статусом «Самозанятый». Общие тенденции и различия с другими юридическими формами организации бизнеса и работников в найме.

– Выбор модели масштабирования.

Профессиональный бизнес-тренер, консультант по развитию коммуникативных навыков, игропрактик. Эксперт с обширной практикой управления и развития в должности Директора по развитию бизнеса, Директора по продажам и Коммерческого Директора в ведущих международных и российских компаниях. Управленческий опыт с 1992 года. Является автором тренингов, бизнес-симуляций и бизнес-игр, а

также программ развития для различных компаний и корпораций

11.45-12.00

Перерыв

12.00-

13.30

Кольчурин Олег

2 модуль «Инструменты анализа»

– Оценка потребностей, масштаба и сложности масштабирования

– Составление матрицы анализа необходимости масштабирования

– Инструменты анализа для эффективности процесса масштабирования

– Инструменты селекции

– Инструменты анализа

– Вопросы-ответы

2-ой день

 10 октября 2024 года

очно / дистанционно на онлайн платформе Zoom

Тайминг: 4 ак.час. (3 часа)

10.00-

11.30

Кольчурин Олег

3 модуль «Финансы и риски»

– Основные ошибки при масштабировании бизнеса.

– Возможные ошибки при масштабировании моего бизнеса.

– Финансовое моделирование и постановка цели.

– Постановка цели и финансовая модель.

– Риски, возникающие при масштабировании.

– Матрица приоритетности рисков.

11.30-

11.45

Перерыв

11.45-

13.15

Кольчурин Олег

4 модуль «Управление стейкхолдерами и мониторинг результатов масштабирования»

– Принципы работы с агентами влияния.

– Управление стейкхолдерами в ходе масштабирования бизнеса.

– Мониторинг и закрепление изменений.

– Анализ эффективности

масштабирования.

– Процесс обучения и постоянное саморазвитие – залог успешности масштабирования и развития бизнеса.

– Завершение и оценка полезности полученных знаний.

– Вопросы-ответы.

13.15-

14.00

Палагина Анна Николаевна

Абдулазизова Светлана Леонидовна

Куринова Яна Игоревна

Оценка курса.

Закрытие обучения.

Вручение сертификатов.

Ректор АНО ДПО «МИМОП»

Вице-президент ТПП Ростовской области

Директор АНО МФК «РРАПП»